Analisi, opinioni e approfondimenti su executive search, governance e management nell'hospitality.
Nel mercato competitivo dell’hotellerie di lusso, attrarre un General Manager di talento è solo il primo passo. La vera sfida strategica per proprietà e investi…
Il passaggio generazionale negli hotel familiari non è un semplice trasferimento di responsabilità, ma una transizione strategica che può incidere sul valore de…
La trasformazione digitale non è più un’opzione per l’hotellerie, ma una condizione essenziale per proteggere competitività, marginalità e valore dell’asset alb…
Nel mercato attuale dell’Hospitality di lusso, la competizione globale non si gioca più esclusivamente sulla bellezza architettonica delle strutture, sul fascin…
Il Revenue Manager hotel non è solo una figura tecnica. Per proprietà e investitori può incidere su margini, RevPAR, distribuzione, pricing e valore dell’asset …
Nel pre-opening hotel la scelta delle figure manageriali è decisiva per proteggere investimento, apertura, standard, reputazione iniziale e performance economic…
L’Area Manager hotel coordina più strutture, affianca i General Manager e garantisce coerenza operativa, controllo, standard e performance nei gruppi alberghier…
Cambiare il management di un hotel non è solo una scelta HR. Per proprietà e investitori può diventare una decisione strategica su margini, governance, reputazi…
Il Project Manager hotel coordina tempi, costi, lavori, fornitori e obiettivi gestionali in ristrutturazioni, nuove aperture e riposizionamenti alberghieri.